Studia Compensation & Benefits - Zarządzanie Wynagrodzeniami i Wynikami Pracy

Typ studiów

Studia podyplomowe
Wymiar godzinowy180 godzin
Ilość semestrów2
Termin rozpoczęciaII połowa października 2023r.
Więcej informacji i zapisy na stronie Uczelni Łazarskiego

Opis studiów

Dla kogo?

Oferta studiów skierowana jest do absolwentów uczelni wyższych zarządzających obszarem zarządzania wynagrodzeniami i wynikami pracy, osób wiążących swoją przyszłość zawodową lub w codziennej pracy realizujących zadania z obszaru Compensation & Benefits HR.

Praktyczna wiedza przekazywana podczas zajęć oraz umiejętności rozwijane w toku studiów stanowią zarówno wsparcie merytoryczne jak i wpływają na budowę przewagi konkurencyjnej dla osób specjalizujących się w obszarze wynagrodzeń.

Studia w szczególności przeznaczone są dla:

  • Specjalistów i Ekspertów zarządzania wynagrodzeniami
  • Biznes Partnerów HR
  • Menedżerów Zarządzania Wynagrodzeniami/ Compensation & Benefits
  • Konsultantów i doradców biznesowych specjalizujących się w zarządzaniu kapitałem ludzkim
  • Dyrektorów i Kierowników personalnych

Atuty

  • Pierwsze, a zarazem jedyne na polskim rynku studia z zakresu Compensation & Benefits, których unikatowy program opracowany został we współpracy z wybitnymi menedżerami i ekspertami zarządzania wynagrodzeniami;
  • Gwarancją sukcesu jest kadra wykładowców składająca się z uznanych na rynku praktyków, akademików posiadających doświadczenie w biznesie oraz przedstawicieli firm partnerskich nastawionych na nauczanie oraz przekazywanie skutecznych i sprawdzonych rozwiązań;
  • Zdobycie wiedzy i praktycznych umiejętności oraz poznanie wiodących praktyk i trendów rynkowych;
    w zakresie zarządzania wynagrodzeniami i wynikami pracy;
  • Zajęcia prowadzone przy wykorzystaniu profesjonalnych narzędzi, metod i technik wspierających zarządzanie wynagrodzeniami i wynikami pracy;
  • Zajęcia w formie interaktywnych konwersatoriów oraz warsztaty z praktykami dostosowane do specyfiki różnych branż i specjalizacji słuchaczy;
  • Gwarancja kapitału relacji.

Przesłanki i cele studiów

Celem studiów jest rozwój kompetencji w zakresie zarządzania wynagrodzeniami i wynikami pracy adekwatnie do potrzeb słuchaczy. Absolwenci będą mogli zdobyć, usystematyzować i rozwijać wiedzę w zakresie najnowszych modeli, metod i narzędzi zarządzania wynagrodzeniami i wynikami pracy. Otrzymają również dostęp do najlepszych praktyk rynkowych, których poznanie wzmacnia fundamenty wiedzy i umiejętności słuchaczy zdobyte podczas dotychczasowego kształcenia oraz w toku rozwoju kariery zawodowej. Program i sposób realizacji zajęć pozwala na wyjście poza utarte schematy myślenia i działania oraz zdobycie nowych inspiracji i odkrycie nowych możliwości rozwoju. Dodatkowym celem i przesłanką dla uruchomienia studiów jest propagowanie wiedzy i dzielenie się dobrymi praktykami zarządzania wynagrodzeniami i wynikami pracy na rynku oraz budowa marki zawodu Compensation & Benefits Professional.

Organizacja zajęć:

  • Studia trwają dwa semestry.
  • Zajęcia rozpoczynają się w II połowie października.
  • Warunkiem ukończenia studiów jest zdanie egzaminu dyplomowego i obrona projektu.
  • Warunki zaliczenia każdego modułu kształcenia ustalane są przez koordynatora modułu w porozumieniu z wykładowcami prowadzącymi poszczególne zajęcia.

Uczelnia zastrzega sobie prawo do niewielkich zmian w programie.
Uruchomienie kierunku jest uzależnione od liczby kandydatów.
Harmonogram studiów przygotowany zostanie po zakończeniu procesu rekrutacji.

Program

MODUŁ PODSTAWOWY

Wstęp do budowy systemów wynagrodzeniowych

  • Wprowadzenie do nowoczesnych systemów motywacyjnych;
  • Strategia organizacji i role organizacyjne;
  • Zarządzanie wynagrodzeniami i wynikami pracy w polityce HR;
  • Model Total Reward;
  • Opis stanowiska podstawą budowy rozwiązań HR.

Przegląd metod wartościowania i budowa taryfikatora

  • Przegląd metod wartościowania stanowisk pracy;
  • Budowa taryfikatora.

Polityka płacowa i kontroling HR

  • Benchmarking płac i komercyjne raporty płacowe;
  • Kontroling HR w zarządzaniu wynagrodzeniami;
  • Jak definiujemy politykę płac w przedsiębiorstwie;
  • Projektowanie rynkowych siatek płac zasadniczych.

Zarządzanie Wynikami Pracy

  • Idea i proces zarządzania wynikami pracy;
  • Trendy w zarządzaniu wynikami pracy;
  • Zarządzanie wynikami pracy a zarządzanie wynagrodzeniami.

Budowa systemów wynagrodzeń zmiennych i benefitów

  • Budowa systemu płac zmiennych – zasady;
  • Budowa systemu premiowego w oparciu o techniki MBO;
  • Budowa systemu wynagrodzeń zmiennych dla sprzedaży (SBO);
  • Rosnąca rola świadczeń pozapłacowych w zarządzaniu wynagrodzeniami.

Utrzymanie systemów wynagrodzeniowych

  • Procedury utrzymania systemów wynagradzania;
  • Przeglądy wynagrodzeniowe i podwyżki;
  • Mechanizmy zmian wynagrodzeń;
  • Planowanie wynagrodzeń i budżetowanie;
  • Przepisy dotyczące wynagradzania pracowników;
  • Optymalizacje podatkowe w zarządzaniu wynagrodzeniami.

MODUŁ SPECJALISTYCZNY

Rynkowe praktyki projektowania nowoczesnych systemów wynagrodzeń i rola C&B w tworzeniu nowoczesnego środowiska pracy

  • Dokąd zmierzają nowoczesne systemy wynagrodzeniowe;
  • Trendy rynkowe w wynagrodzeniach;
  • Ewolucja HR i „up-skilling” roli C&B;
  • C&B Partnerem Biznesu;
  • Narzędzia IT w pracy C&B.

Metody wartościowania stanowisk pracy

  • Przegląd wybranych metod wartościowania (warsztat – Hay Group, Mercer, Willis Towers Watson, metody całościowe wartościowania);
  • Klasyfikacja stanowisk do predefiniowanego taryfikatora.

Dostosowanie systemów wynagrodzeniowych do zachodzących zmian

  • Modyfikacje systemów wynagrodzeniowych (upraszczanie, poprawa konkurencyjności, zmiany składników płacowych);
  • Budowa systemów premiowych dla różnych grup zawodowych (warsztaty):
    • system premiowy w sprzedaży;
    • system premiowy w telekomunikacji;
    • system premiowy w instytucjach finansowych, np. TFI;
    • system premiowy dla kadry zarządzającej.

Dyrektywy unijne i regulacje prawne w systemach wynagrodzeniowych – praktyka stosowania

  • CRD III/IV;
  • Solvency III/IV;
  • Ustawa kominowa;
  • Ustawa o jawności życia publicznego.

C&B wspierający transfery międzynarodowe i mobilność talentów

  • Relokacja;
  • Mobilność;
  • Transfery międzynarodowe;
  • Kontrakty ekspackie.

Sztuka komunikacji zmian w zasadach wynagradzania i budowa zaangażowania pracowników

  • Strategia i plan komunikacji zmian wynagrodzeń;
  • Total Reward Statement w praktyce;
  • Budowanie zaangażowania pracowników.

Nowoczesne technologie w HR

  • Robotic Proces Automation (RPA);
  • Jakie są alternatywy wobec RPA (studium przypadków ich wykorzystania);
  • Techniczne i organizacyjne aspekty budowy robota;
  • Praktyczne przykłady wykorzystania robotów w HR.

Pracownicze Plany Kapitałowe (PPK) i Pracownicze Programy Emerytalne (PPE)

  • PPK i PPE – perspektywa pracodawcy;
  • PPK i PPE – perspektywa instytucji finansowej;
  • Inne formy oszczędzania na emeryturę;
  • Audyt organizacji pod kątem doboru właściwego programu emerytalnego.

Warsztaty tematyczne i sesje inspiracyjne

  • Warsztaty tematyczne – kafeteria;
  • Z Zarządem przy wspólnym stole.

Seminarium dyplomowe i egzamin dyplomowy