W związku z wejściem w życie Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) dotyczącej przejrzystości wynagrodzeń, pracodawcy muszą dostosować swoje działania w celu spełnienia nowych obowiązków z niej wynikających. Dzięki dyrektywie możliwe jest stworzenie mechanizmów mających na celu przeciwdziałanie luce płacowej oraz zapewnienie równości wynagrodzeń między kobietami i mężczyznami. W związku z tym przygotowaliśmy kompleksowe szkolenie przygotowujące do tworzenia transparentnych (przejrzystych, sprawiedliwych i zrozumiałych dla pracowników) systemów wynagrodzeń.

Na szkoleniu będzie można dowiedzie się jakie są kluczowe cele i obowiązki wynikające z nowych przepisów oraz w jaki sposób pracodawcy powinni się do nich przygotować.

Kiedy?
20 lutego 2026 r., godziny: 09:00 – 14:00

Gdzie?
szkolenie wyłącznie w formie online

Program

Transparentność wynagrodzeń – podstawowe zagadnienia

• Jakie obowiązki informacyjne nakłada dyrektywa 2023/970 na firmy?
• Jakie procedury muszą wdrożyć pracodawcy, aby zapewnić zgodność z dyrektywą?
• Jakie informacje o wynagrodzeniach będą dostępne dla pracowników zgodnie z dyrektywą 2023/970?
• Czy pracownicy będą mieli prawo do wglądu w wynagrodzenia swoich współpracowników, szefów itp.?
• Jakie dane w ramach raportowania luki płacowej będą musieli ujawniać pracodawcy?
• Jakie kroki mogą podjąć pracownicy, jeśli zauważą nierówności w wynagrodzeniach?
• Czy dyrektywa 2023/970 przewiduje ochronę pracowników zgłaszających nierówności płacowe?
• Czy pracownicy będą mieli dostęp do informacji o kryteriach ustalania wynagrodzeń?
• Jakie są potencjalne koszty związane z wdrożeniem przepisów dyrektywy?

Sprawozdawczość – nowe obowiązki dla Pracodawców

• Jakie raporty będą przekazywali Pracodawcy?
• Od kiedy wejdzie obowiązek raportowania?
• Jak policzyć lukę płacową i medianę luki płacowej?
• Jak obliczyć lukę płacową i medianę luki płacowej ze względu na płeć na składnikach uzupełniających i zmiennych?
• Jak policzyć odsetek pracowników płci żeńskiej i męskiej w każdym kwartylu wynagrodzenia?
• Jak obliczyć odsetek pracowników płci żeńskiej i męskiej otrzymujących składniki uzupełniające lub zmienne?
• Jak policzyć lukę płacową ze względu na płeć wśród pracowników w podziale na kategorie pracowników, według zwykłej podstawowej płacy godzinowej lub miesięcznej oraz składników uzupełniających lub zmiennych?
• Jakie dane możemy już dziś uzyskać z GUS?
• Jak wygląda luka płacowa w Polsce i Europie?

System wynagrodzeń – przegląd i aktualizacja

• Idea wynagradzania i główne cele systemu wynagrodzeń
• Role i stanowiska – fundament systemu wynagradzania
• Wycena stanowisk – mapowanie i wartościowanie
• Mapa Stanowisk i kategorie zaszeregowania
• Tabele płacowe
• Systemy premiowe
• Benefity
• Kompetencje miękkie w systemach wynagrodzeń.

Audyt systemu wynagrodzeń

• analiza sprawiedliwość i spójności wynagrodzeń
• analiza konkurencyjności wynagrodzeń
• analiza transparentności wynagrodzeń

Sesja pytań i odpowiedzi

WYKŁADOWCY:

Joanna Liksza 

Wykładowczyni z wieloletnim doświadczeniem zawodowym na stanowiskach menedżerskich w organizacjach krajowych i międzynarodowych. Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego oraz Akademii Leona Koźmińskiego (MBA). Trenerka biznesu. Wykładowczyni na Uczelni Łazarskiego w Warszawie. Liderka Klubu Compensation and Benefits Uczelni Łazarskiego. Redaktorka naukowy publikacji Wolters Kluwer „Budowa systemu wynagrodzeń. Teoria i praktyka” (2020), „Benefity. Jak budować atrakcyjną ofertę dla pracowników” (2021), „Nowa rzeczywistość. Jak zmieniają się organizacje i oczekiwania pracowników” (2021), “Przejrzystość wynagrodzeń. Jak przygotować organizację do wdrożenia dyrektywy o transparentności wynagrodzeń” (2024).
Specjalizuje się w zarządzaniu efektywnością organizacji, wynagrodzeniach oraz budowie, organizacji i transformacji działów HR.

Łukasz Prasołek 

Prawnik łączący wiedzę z prawa pracy z RODO i wspomagający organizacje w digitalizacji procesów HR.

W latach 2003-2006 pracownik Departamentu Prawnego Głównego Inspektoratu Pracy, a w latach 2006-2015 pracownik Izby Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych Sądu Najwyższego. Od stycznia 2016 r. prowadzi własną działalność gospodarczą Nowoczesne Kadry Łukasz Prasołek, a od maja 2016 r. jest także wspólnikiem w spółce szkoleniowej Praktyczne Szkolenia Prasołek & Sawicki sp. j. Jest autorem oraz redaktorem licznych książek z obszaru prawa pracy i ubezpieczeń społecznych (Wyd. C.H. BECK), a także stałym współpracownikiem Dziennika Gazeta Prawna.

Prowadzi od ponad 20 lat szkolenia, a w szczególności z tematów dotyczących czasu pracy, wynagrodzeń, dokumentacji pracowniczej, zmian w prawie pracy oraz z pogranicza problematyki prawa pracy i RODO, a także z wdrażania e-teczek w organizacjach. Jest twórcą koncepcji Akademii czasu pracy oraz Akademii RODO w HR, które organizuje Spółka Praktyczne Szkolenia.

CENA:

• 540,00 zł (netto) – 664,20 zł (z VAT) za uczestnictwo 1 osoby w szkoleniu