Szkolenie:

Budżetowanie i matryce podwyżkowe

Forma szkolenia:

Szkolenie online

Opis szkolenia:

Budżet kosztów personalnych stanowi z reguły istotną część wydatków firmy. Umiejętność zarządzania nim i alokowania środków tam gdzie zwrot z inwestycji będzie największy jest sztuką. W trakcie szkolenia poznasz i przećwiczysz poszczególne kroki procesu.

Program szkolenia:

1. Budżet w firmie

  • Cele tworzenia budżetu w firmie
  • Proces budżetowania i jego etapy
  • Uczestnicy w procesie budżetowania

2. Budżet kosztów personalnych

  • Elementy budżetu kosztów personalnych
  • Źródła danych niezbędnych do kalkulacji kosztów
  • Założenia do planowania kosztów
  • Zatwierdzanie budżetu, uzasadnienia, argumentacja

3. Budżet headcount/FTE – planowanie

4. Budżetowanie w Excel

  • Zasady pozwalające zbudować czytelny arkusz danych
  • Projektowanie zakładki do wprowadzania założeń
  • Wykorzystanie funkcji excel
  • Praca na tabelach przestawnych

5. Praca z planem kosztów personalnych i planem zatrudnienia

  • Monitorowanie wykonania budżetu, prognozowanie
  • Monitorowanie stanu zatrudnienia vs budżet zatrudnienia
  • Zarządzanie odchyleniami (interpretacja, przesunięcia budżetowe)

6. Podwyżki

  • Benchmarki wewnętrzne i rynkowe jako punkt odniesienia
  • Polityka płacowa i zasady podwyżkowe w firmie
  • Zarządzanie siatką płac
  • Proces podwyżkowy i jego etapy
  • Proces podwyżkowy w excel – narzędzie
  • Komunikacja zmian wynagrodzeń

7. Zadania do wykonania w trakcie warsztatu

Magdalena Tur

Jest praktykiem z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze wynagrodzeń, które zdobywała zarówno po stronie konsultingu, jak i biznesu, pracując w Polsce, jak i za granicą, także w zespołach kształtujących globalną politykę wynagradzania oraz prowadząc własną działalność doradczą. Posiada również doświadczenie we wdrażaniu systemów informatycznych wspierających zarządzanie wynagrodzeniami.

Obecnie specjalizuje się w doborze rozwiązań informatycznych oraz optymalizacji procesów związanych z obszarem wynagrodzeń i pokrewnymi.

Jest także współautorką książek, prelegentką konferencji branżowych oraz prowadzącą szkolenia i webinaria o tematyce wynagrodzeniowej.


Ula Baczewska

„Szczęście osiągamy nie poprzez samo zdobywanie wyznaczonych celów, lecz dzięki procesowi dążenia do niego, czyli dzięki rozwojowi.” Gretchen Craft Rubin, “Projekt szczęście” Cytat ten towarzyszy mi podczas wyznaczania sobie kolejnych celów i sposobów w jaki je osiągam. W tym procesie liczy się dla mnie to, że się uczę, rozwijam, doświadczam nowych rzeczy oraz z nieustanną ciekawością obserwuję siebie samą. Zawodowo pracuję niewiele ponad 20 lat i od samego początku związana jestem z obszarem zarządzania zasobami ludzkimi. Pierwsze doświadczenia zdobywałam w obszarze kadr i płac, by potem rozwijać swoje kompetencje w obszarze controllingu personalnego oraz compensation & benefits. Mam praktyczne doświadczenia w: budowaniu i wdrażaniu polityki wynagrodzeń, w tym polityki podwyżkowej, systemów motywacyjnych, zarządzaniu budżetem kosztów personalnych oraz budżetem zatrudnienia.

Miałam również przyjemność zdobywać nowe doświadczenia jako HR Biznes Partner, gdzie wspólnie z managerami i kadrą zarządzającą kreowaliśmy rozwiązania wspierające cele, rozwój biznesu oraz przyjazne pracownikom miejsce pracy.

Jestem również certyfikowanym coachem. Podczas pracy z klientem zapraszam do kreatywnego procesu szukania rozwiązań i nowych perspektyw, których wcześniej klient nie był świadomy.

W codziennej pracy skutecznie łączę analityczne podejście oraz empatię, uważność na osoby, z którymi współpracuję, a także kreatywność i praktyczne podejście do rozwiązywania trudności.

Dołączając do Akademii Wynagrodzeń w Klubie Compensation & Benefits będę miała przyjemność dzielić się swoim doświadczeniem zawodowym.


Czas trwania: 9:00-15:00
Termin szkolenia: 17.04.2024 r.
Cena: 890,- pln + VAT
Rejestracja:

(*) - Pola wymagane

Jeżeli chcesz zamówić szkolenie dla kilku osób, wpisz listę uczestników w polu "Uwagi:"