Szkolenie:

Jak skutecznie

przeprowadzać rozmowy o wynagrodzeniach

Forma szkolenia:

Szkolenie online

Opis szkolenia:

Zakres warsztatu obejmuje wiedzę i najlepsze praktyki wynikające z wejścia w życie Dyrektywy o Transparentności Wynagrodzeń w połączeniu z aspektami psychologicznymi i technikami komunikacji prowadzenia rozmów z pracownikami.

Warsztat skierowany jest do pracowników działu HR oraz kadry kierowniczej (osoby zarządzające zespołem). Jego celem jest przygotowanie uczestników warsztatu do przeprowadzania „trudnych rozmów” z pracownikami na temat wynagrodzeń przy okazji rozmów rozwojowych, oceny wyników pracy lub wnioskami ad-hoc dotyczących awans/ podwyżek ze strony pracowników.

Program szkolenia:

1 Wprowadzenie do rozmów o wynagrodzeniach

• Znaczenie rozmów o wynagrodzeniach w zarządzaniu personelem
• Kluczowe aspekty skutecznej komunikacji w rozmowach o wynagrodzeniach

2 Zrozumienie potrzeb i oczekiwań pracownika

• Techniki aktywnego słuchania
• Pytania otwarte i zamknięte w kontekście rozmów o wynagrodzeniach

3 Techniki negocjacji i rozwiązywania konfliktów

• Strategie negocjacyjne
• Tworzenie scenariuszy win-win w negocjacjach o wynagrodzeniach

4 Rozwiązywanie konfliktów

• Rozpoznawanie i zarządzanie emocjami w trakcie rozmów o wynagrodzeniach
• Techniki mediacji w sytuacjach konfliktowych
• Praktyczne przygotowanie do rozmów o wynagrodzeniach

5 Praktyczne przygotowanie do rozmów o wynagrodzeniach - Analiza danych i argumentacja

• Znaczenie analizy danych w przygotowaniu do rozmów o wynagrodzeniach
• Budowanie argumentacji opartej na faktach i osiągnięciach pracownika

6 Sztuka feedbacku w rozmowach o wynagrodzeniach

• Przekazywanie konstruktywnego feedbacku
• Omówienie wyników oceny pracownika w kontekście rozmowy o wynagrodzeniach

Prowadzący:

Agnieszka Ert-Eberdt, Adam Seoudi