Dla członków Klubu cbHR zniżka 5% na wszystkie szkolenia online.
Szkolenie:
Role na start – architektura
Forma szkolenia:
Szkolenie online
Opis szkolenia:
Nowoczesna architektura stanowisk oparta na rolach organizacyjnych ułatwia przedsiębiorstwom zarządzać rozwojem i wynagrodzeniami pracowników. Przejrzystość sprzyja konkurencyjności i zapewnia efektywność. Na szkoleniu nauczysz się ją budować.
Program szkolenia:
I. Total Rewards
- Idea wynagradzania
- Total Rewards Model
- Dyrektywa o Transparentności Wynagrodzeń
- Proces budowy systemu wynagradzania - ćwiczenia
II. Role organizacyjne
- Role a stanowiska – definicja i przykłady
- Definiowanie ról - ćwiczenia
III. Profilowanie ról organizacyjnych
- Złożoność i profilowanie roli
- Profilowanie ról organizacyjnych - ćwiczenia
IV. Wycena i opis roli
- Metoda Decision Band Method (DBM)
- Karta roli - ćwiczenia
V. Podsumowanie i zakończenie
Prowadzący:
Joanna Liksza
Ekspert ds. wynagrodzeń
Kierownik studiów podyplomowych Zarządzania Wynagrodzeniami i Wynikami Pracy na Uczelni Łazarskiego w Warszawie oraz Lider Klubu Compensation & Benefits (cbhr.pl)
Twórca myppk.pl oraz tempurio.eu
Redaktor naukowy publikacji Wolters Kluwer: „Budowa systemu wynagrodzeń. Teoria i praktyka”, „Benefity. Jak budować atrakcyjną ofertę dla pracowników”, „Nowa rzeczywistość. Jak zmieniają się organizacje i oczekiwania pracowników”
Twórca systemów wynagrodzeń i systemów premiowych dla średnich i dużych firm m.in. ABC Data, Provimi, Presspublica (wydawca „Rzeczpospolitej”)
Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego oraz Akademii Leona Koźmińskiego (MBA)
Agnieszka Ert-Eberdt
Agnieszka posiada ponad 20 lat doświadczenia zawodowego zdobytego w konsultingu (w tym w doradztwie strategicznym w BCG) oraz w biznesie. Przez kilkanaście lat pełniła role liderskie HR w międzynarodowych firmach w sektorze usług profesjonalnych, IT/ nowoczesnych technologii.
Aktualnie Agnieszka doradza zarządom i liderom w obszarze strategii HR, transformacji i zarządzania zmianą (PROSCI certified Change Manager). Agnieszka jest trenerką biznesu, specjalizuje się w obszarze rozwoju przywództwa, prowadzi warsztaty i team coaching z zakresu budowania efektywnych zespołów i zdrowej kultury organizacyjnej. Agnieszka jest certyfikowaną konsultantką narzędzi psychometrycznych, które wykorzystuje do diagnozy potencjału i rozwoju liderów. Posiada również akredytację Mentorki i Coacha EIA EMCC Global oraz akredytację projekt managera programów rozwojowych IPMA EMCC Global. Od kilku lat jest Mentorką w Fundacji Liderek Biznesu. Jako Mentorka wspiera również start up’y w programach akceleracyjnych StartSmart CEE (wcześniej MIT Enterprise Forum CEE). Gościnnie wykłada na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.
Czas trwania: 9:00-15:00
Termin szkolenia: 16.05.2024 r.
Cena: 890,- pln + VAT
Rejestracja:
(*) - Pola wymagane
Jeżeli chcesz zamówić szkolenie dla kilku osób, wpisz listę uczestników w polu "Uwagi:"