Zachęcamy do zapoznania się z raportem World Economic Forum wydanym w grudniu 2019 r..  Publikacja omawia kierunki rozwoju HR w obliczu czwartej rewolucji przemysłowej. Zmiany w biznesie i otaczającym nas środowisku powodują konieczność większego zaangażowania HR w strategię i budowę kultury organizacyjnej firm. Raport opisuje sześć kierunków strategicznego rozwoju HR 4.0 służących kształtowania nowoczesnego środowiska pracy, The Future of Work: Developing New Leadership Capabilities for the 4IR Managing the Integration of Technology in the Workforce Enhancing the Employee Experience Building an Agile and Personalized Learning Culture Establishing Metrics for Valuing Human Capital Embedding Diversity and Inclusion Dziękujemy Willis Towers Watson za udostępnienie publikacji. Zachęcamy do lektury!

Klub Compensation & Benefits dołączył do organizacji wspierających standard wymiany informacji pomiędzy agentami transferowymi a dostawcami oprogramowania kadrowo-płacowego wypracowany przez Grupę Roboczą PPK. Przekazujemy dokument, który opisuje zalecenia techniczne wypracowane w zakresie wymiany danych dotyczących PPK pomiędzy pracodawcą a instytucją finansową prowadzącą program PPK. Opisane zalecenia zostały przygotowane w oparciu o notatkę Polskiego Funduszu Rozwoju (PFR), dotyczącą zakresu wymiany danych rekomendowanego dla rynku przez PFR. Pobierz

Już w najbliższą środę (12.06) zapraszamy wszystkich członków i sympatyków Klubu Compensation & Benefits na wyjątkowy dzień na Uczelni Łazarskiego: People & Technology Tego dnia odbędą się aż dwa warsztaty poświęcone tematyce C&B: 9.00 – 11.00       Jak automatyzacja może zmienić HR (roboty i nie tylko..) – Capgemini Automation Factory Europe 12.00 – 15.00    Jak efektywnie przygotować się do wdrożenia PPK – członkowie Rady Programowej Klubu Compensation & Benefits Wydarzenia są bezpłatne. Zainteresowanych prosimy o rejestrację na adres: joanna.liksza@lazarski.pl

Informujemy, że na stronie PFR S.A. w zakładce Pracownicze Plany Kapitałowe -> Dla instytucji finansowych są już dostępne linki do dokumentacji technicznej umożliwiającej dostosowanie systemów ERP w celu wymiany danych. Dokumentacja została udostępniona przez Agentów Transferowych. Link bezpośrednio do strony: https://pfr.pl/pl/ppk/5

Rozpoczęła się rekrutacja na studia podyplomowe Compensation & Benefits na Uczelni Łazarskiego, wyróżnione prestiżowym tytułem „Studia z przyszłością”. Szczegóły na stronie: https://ckp.lazarski.pl/pl/studia-podyplomowe/akademia-hr/compensation-benefits/ oraz w zakładce STUDIA. Przy zapisie do 30 czerwca 2019 r. przysługuje 10% zniżki w czesnym.

https://www.cbhr.pl/publikacje/portal-prawo-pl-dobre-praktyki-w-obszarze-budowania-polityki-wynagrodzen/#more-388

Jak wynika z badań Hays Poland, dla co piątego pracownika w Polsce zachowanie równowagi między pracą a życiem prywatnym jest jednym z najistotniejszych elementów oferty pracy. W przypadku badań dotyczących millenialsów wskaźnik ten jest jeszcze wyższy. Warto więc zainwestować w program wellbeing i już dziś zacząć wdrażać strategię budowy kapitału zdrowia w organizacji. Dobrym przykładem jest tu ABC Data, wiodący dostawca sprzętu IT i elektroniki użytkowej w Europie Środkowo-Wschodniej. Jak pokazują doświadczenia tego dystrybutora, proces budowy kapitału zdrowia zwraca się z nawiązką. Korzyści z jego wprowadzenia to m.in. wzrost zaangażowania pracowników, ich zadowolenia i dobrego samopoczucia czy niższe koszty absencji.   Krok 1. Zaangażuj pracowników Wdrożenie programu wellbeing warto zacząć od budowy świadomości pracowników. Jak wynika z badań prowadzonych przez prof. Janusza Czapińskiego – „Diagnoza Społeczna. Warunki i jakość życia Polaków” – najwyżej cenioną wartością przez naszych rodaków jest zdrowie. Jego stan jednak z roku na rok pogarsza się. Wśród…

Czytaj dalej

W dobie kolejnej rewolucji technologicznej głównymi trendami kształtującymi środowiska pracy są sztuczna inteligencja, robotyka, digitalizacja i automatyzacja procesów. Pojawiają się zatem liczne pytania, jak te megatrendy wpływają na obecne stanowiska pracy i o przyszłość rynku pracy, również w obszarze HR. W 2017 r. na bloomberg.com pojawiło się opracowanie „Find out if your job will be automated” („Sprawdź, czy Twój zawód zostanie zautomatyzowany”), w którym wykorzystano badania naukowców Uniwersytetu Oxfordzkiego, Carla Freya i Michaela Osborne’a, wdrażających metodologię szacowania prawdopodobieństwa komputeryzacji dla 702 szczegółowych zawodów. Badacze szacują, że w najbliższej dekadzie blisko połowa ze wszystkich miejsc pracy w USA jest zagrożona likwidacją, najbardziej te nisko opłacane. CIĄGŁY ROZWÓJ JEST KONIECZNY Raport „The Future of Jobs” („Przyszłość zawodów”) Światowego Forum Ekonomicznego podaje, że do 2020 r. roboty i sztuczna inteligencja zabiorą ponad 5 mln miejsc pracy. Według Randstad, 30 proc. Polaków uważa, że praca obecnie przez nich wykonywana zostanie zautomatyzowana w ciągu najbliższej…

Czytaj dalej

Co to jest PPK ? Grupowy plan inwestycyjny, tworzony przez podmiot zatrudniający, finansowany przez ten podmiot i przez osoby zatrudnione, dofinansowywany przez państwo Obowiązkowy dla podmiotów zatrudniających Dobrowolny dla osób zatrudnionych Cel PPK – systematyczne gromadzenia oszczędności przez uczestnika PPK z przeznaczeniem na wypłatę po osiągnięciu przez niego 60 roku życia – zwiększenie bezpieczeństwa finansowego emerytów    Cała prezentacja w sekcji PREZENTACJE

Dziś zarządzanie wynagrodzeniami wymaga wiedzy, praktyki i wyobraźni. Po latach względnej stabilizacji, aktualnie mamy na rynku prawdziwą rewolucję w tej dziedzinie. Płace rosną, bezrobocie spada, brakuje rąk do pracy. Aby pozyskać i zatrzymać osoby o odpowiednich kwalifikacjach, pracodawcy muszą zadbać o konkurencyjne wynagrodzenie oraz bogaty pakiet świadczeń dodatkowych, dopasowany do indywidualnych potrzeb pracowników. Coraz większą wagę przykłada się też do zachowania równowagi między pracą a życiem osobistym, budowy kapitału zdrowia w organizacjach oraz pracy zdalnej. Ważne dla kandydatów i pracowników są nadal możliwości rozwoju, angażujące środowisko pracy i marka pracodawcy. Aktualnie priorytetem dla pracodawców jest pozyskanie i utrzymanie pracowników. Polski rynek pracy jest jednym z najchłonniejszych w Europie. Jak wynika z badań Work Service „Barometr Rynku Pracy Edycja IX”, obecnie ponad połowa pracodawców ma problemy ze znalezieniem osób o odpowiednich kwalifikacjach, a blisko jedna czwarta firm planuje wykorzystać dobrą koniunkturę w gospodarce i deklaruje chęć dalszego zwiększania zatrudnienia. Zdecydowana większość…

Czytaj dalej

10/12